採用選考のプロセスから支援を始める
準備～運用～評価までサポート。
採用する人物像を設定、必要な能力・行動分析、合否の基準設定、評定票の作成、評価項目作成、質問事例作成と評価基準作成、適性検査の選択と活用法、論文の設計と評価、履歴書の分析、エントリーシートの設計と評価、面接の手法（個人・集団討議など）の検討、オリジナル面接の設計、面接の評価基準作成、面接官トレーニング、内定者の分析、内定者研修、新人研修、メンター研修、管理職研修など、採用.面接を中心に配属、育成まで多くの課題について解決のために支援を行ってきました。
これらの課題について、３０年を超える採用.面接の経験と知識を活かしてオリジナルティ溢れる提案をし解決へ導きます。
| 1.面接官受託/研修 ⇒個人・討議面接等の基本から応用まで知りたい方へ |
