35年の採用.面接官指導と適性検査開発の知見を伝える

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公務員適性の研究を本格化 

おおさか市町村職員研修研究センター主催の『人材確保を考える(採用戦略)研究会』の指導助言者を務めて以来、本格的に公務員適性を研究することになりました。

面接(個人、集団、討議、特色枠、プレゼン、社会人枠等)、履歴書、論文、エントリーなどからを通じて、一人ひとりの適性を見極める機会を得てきました。

 

公務員適性について(職務適性)

採用面接官の資質(心構えと技術))

PDCA(社会で評価されるサイクル)

エントリーシートの活用(がくちか)

評定票の作り方

公務員版:個人面接の進め方

企業版:個人面接の進め方

 

面接官研修等のプログラム

実際に採用面接官を担当する方を対象にしています。
事務局の方も接を理解するためもお勧めします。
採用面接官研修 1日プログラム:地方公共団体pdf
採用面接官研修 1日プログラム:企業pdf

《採用担当者研修》

人事委員会、事務局、人事課に所属する方を対象にしています。採用面接を設計する内容を中心にしています。
採用担当者研修 1日プログラム:地方公共団体pdf

《採用面接官受託》

める人材像をヒアリングし、履歴書、論文などを読み込み、採用面接を通じて受験者分析します。
性格などの強弱顕在化している面だけではなく、本人が気づかない潜在的に持っているや行動などを引き出す面接を行います。
不適切な質問を行わないように留意ながら、コンピテンシー評価を行います。
司会役を依頼されることがありますが、受験者に発言しやすい雰囲気作りを心掛けます。
そのために面接室のレイアウトをアドバイスさせていただきます。
また、一人ひとりの面接が終了した時点でまとめを行い、受験者の人物像を面接官に伝えます。
1日の面接では、午前、午後などでを行います。
最終的に『求める人材像』要件人、配属の留意点、教育の留意点なども総合的に助言を行います。
 採用面接官の受託案内:地方公共団体pdf
※面接の形態、対象者、採用したい人物像、新卒か既卒などの情報をお知らせください。
また評定項目など開示できる範囲でお知らせください。
項目に沿って評価を行うための研修を進めます。履歴書などの分析も行います。

※個人情報は駒澤大学個人情報保護方針を順守致します。

川村稔経歴pdf